科銳機械工程技術(shù)有限公司自2012年大改革以來(lái)，公司領(lǐng)導向全體員工征集改善經(jīng)營(yíng)管理高招和建議，截至目前共收到合理化建議22條，有效有為公司開(kāi)源節流提供了支持。

公司領(lǐng)導班子強化“員工的每一條建議都有價(jià)值”的理念，在改善經(jīng)營(yíng)管理建議工作中設立“綠色通道”，認真評估員工的每一條建議，并迅速將好點(diǎn)子推廣應用到生產(chǎn)中。公司明確了建議的征集、初審、評審立項、組織實(shí)施、效益評價(jià)認定、考核獎勵、公示、后評估和推廣應用閉環(huán)工作流程，使整個(gè)工作處于流暢、高效和透明的狀態(tài)。各部領(lǐng)導仔細審閱每一條建議，不論建議采納與否，都會(huì )給員工回復一封感謝信，激發(fā)了員工提建議的熱情。

科銳機械工程技術(shù)有限公司是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)井下工具的廠(chǎng)家，是中國知名的井下工具企業(yè)，公司網(wǎng)址：http://www.penshajichina.com