9月份，中原油田采油二廠工藝技術(shù)人員強(qiáng)化機(jī)采效率管理，在控制躺井，延長檢泵周期上下工夫，取得良好成效。全廠實(shí)施維護(hù)作業(yè)井28井次，考核躺井24井次，月躺井比例僅2.72%，工程系統(tǒng)“控躺”工作顯著。

技術(shù)人員將控躺工作引入全新的管理模式，在堅(jiān)持躺井現(xiàn)場跟蹤和設(shè)計(jì)會審制度的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)躺井管理系統(tǒng)化。把躺井治理分成落實(shí)躺井、設(shè)計(jì)方案、控制入井材料、躺井治理配套、作業(yè)流程、采油管理等6個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)治理，并完善旬度、月度躺井采油例會、月度質(zhì)量分析例會，針對重點(diǎn)問題召開專題會議，分析躺井原因、作業(yè)質(zhì)量、材料質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決控制躺井過程中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，為增強(qiáng)措施的針對性，技術(shù)人員對免修期小于260天的抽油機(jī)井躺井原因進(jìn)行排查，共篩選特殊井42口，與采油區(qū)技術(shù)人員共同研究治理對策，制定“一井一卡一對策”的治理方案。

濮153井是油藏經(jīng)營管理四區(qū)沙三中的一口氣井，日產(chǎn)氣1800方，檢泵周期1012天。該井10月3日施工中，在起出抽油泵活塞后，發(fā)現(xiàn)活塞上凡爾罩?jǐn)?，技術(shù)人員劉全國在準(zhǔn)備大隊(duì)泵班驗(yàn)泵時(shí)，發(fā)現(xiàn)泵筒內(nèi)有少些垢皮，細(xì)砂、活塞一面磨損。在找出檢泵原因后，他制定上提30米避開井斜段完井的方案，并針對該井做了防偏磨軟件治理偏磨，達(dá)到延長檢泵周期的目的。