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華北采油三廠(chǎng):精細注水增產(chǎn)量提效益

濮陽(yáng)科銳網(wǎng)編從中國石化新聞網(wǎng)了解到: “經(jīng)過(guò)先導注水試驗,取得了超前注水量不超過(guò)800方、注水壓力不超過(guò)8兆帕,注水強度控制在0.5?/d.m的新認識,同時(shí)找出了根據壓力恢復測試制定注水周期的方法,遞減率由2013年建廠(chǎng)初期的32.05%下降到現在的12.27%。”這是近日采油三廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)吳旭光,向華北油氣分公司領(lǐng)導匯報渭北油田精細注水成績(jì)時(shí)所說(shuō)的一段話(huà)。

華北油氣分公司采油三廠(chǎng)下轄渭北、洛河兩個(gè)油田,主力含油層系為長(cháng)3、長(cháng)6、長(cháng)7,整體呈現“低壓、低滲、低孔、低溫、油藏埋深淺”的特征,地層能量不足,產(chǎn)量遞減快。采油三廠(chǎng)轉變觀(guān)念,像抓原油生產(chǎn)一樣抓注水,促進(jìn)精細注水逐步深入人心,油田開(kāi)發(fā)系統逐漸形成穩油必先重水的共識,通過(guò)實(shí)施渭北2井區3萬(wàn)噸產(chǎn)能建設注水先導試驗,總結摸索出了一套適合陜北工區油藏特點(diǎn)的精細注水技術(shù),為實(shí)現陜北工區油氣高效開(kāi)發(fā)奠定了基礎。

精細油藏研究,為精細注水提供基礎支撐

為徹底摸清渭北油田地下情況,采油三廠(chǎng)組織技術(shù)人員加強物探資料、測錄井資料研究,對渭北油田構造、儲層宏觀(guān)分布規律進(jìn)行再認識。同時(shí)重點(diǎn)做好精細小層對比、層系劃分,提出補孔、分注等措施,完善注采層位對應關(guān)系;描述天然裂縫和人工裂縫發(fā)育規律及展布方位,認識水驅控制程度、水驅受效及水淹狀況;精細刻畫(huà)砂體展布規律,劃分流動(dòng)單元。

“精細油藏描述掌控地下的精細程度,就好比醫學(xué)檢查從‘B超’發(fā)展到‘核磁’,不僅擦亮了我們的眼睛,而且有效提高了注水方案調整的針對性和精準性,為油層‘喝夠水、喝好水’奠定了基礎。”采油三廠(chǎng)開(kāi)發(fā)研究所副所長(cháng)靳衛廣風(fēng)趣地說(shuō)。

精細注水調控,為精細注水提供技術(shù)支撐

注水,重在注好水、注夠水。如果注水不當,會(huì )造成“旱澇不均”,有的層段讓水給“撐著(zhù)”了,有的層段卻“渴”得要命。渭北油田初期籠統注水工藝,就出現過(guò)水淹問(wèn)題。

采油三廠(chǎng)充分利用吸水剖面測試技術(shù),及時(shí)了解小層吸水情況,采用油管注水和套管注水的方式分兩層進(jìn)行注水,注水井的吸水狀況有所改善。WT34井組是一注四采井組,小層物性差異較大,下部層段吸水狀況好,造成該井組的四口油井見(jiàn)水,油井含水率由40%上升至99%,后來(lái)注水井實(shí)施分注,油管停止注水,套管注水,油井的吸水不均狀況改善,油井含水緩慢恢復。

渭北油田地層導壓能力低,注水強度過(guò)大,地層層理縫就會(huì )開(kāi)啟,對應油井含水會(huì )隨之上升,產(chǎn)量也會(huì )大幅下降。

采油三廠(chǎng)通過(guò)理論研究和現場(chǎng)分析,打出優(yōu)化注水參數、實(shí)行周期注水、精細注采調控、溫和注水、限壓注水“組合套拳”,既建立了有效的驅替系統,又有效控制了含水上升,提高了油井采收率。2015年5月開(kāi)始進(jìn)行大面積間歇注水,水井開(kāi)井數由25口下降到10口,日注水量由236立方米下降到108立方米,注采比保持在1.0。油井含水開(kāi)始由64%恢復性下降至45%,日產(chǎn)油量由30噸回升至35噸。

精細日常管理,為精細注水提供制度保障

針對注水試驗初期注水工經(jīng)驗不足的實(shí)際,采油三廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)人員堅持吃住井場(chǎng),手把手傳授注水知識與經(jīng)驗。同時(shí)建立健全了“精細交接、精細操作、精細巡檢、精細錄取、精細維護”的注水管理制度。要求注水工現場(chǎng)交接參數和注水量,操作緩開(kāi)慢關(guān)井口控制閥門(mén),每4小時(shí)巡檢一次,對單管水量及時(shí)進(jìn)行調整,同時(shí)對分注井參數變化做好記錄并及時(shí)匯報。要求地質(zhì)技術(shù)人員每月錄取單管注水指示曲線(xiàn),真實(shí)反映井下注水狀況,并進(jìn)行及時(shí)調整。要求基層單位對損壞水表、壓力表和閥門(mén)要及時(shí)更換。

“五個(gè)精細”注水管理制度為準確掌握全廠(chǎng)注水動(dòng)態(tài)、確保注水有序開(kāi)展、不斷提高管理水平提供了有力保障。

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